什么是三體系認(rèn)證：

　　三體系認(rèn)證又叫三標(biāo)體系認(rèn)證或三標(biāo)一體，包含ISO9000質(zhì)量管理體系,、ISO14000環(huán)境管理體系,、OHSAS18000職業(yè)管理體系。三體系是以guo家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法,、標(biāo)準(zhǔn)法和計(jì)量法等法規(guī)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，通過組織構(gòu)架的建立、崗位的設(shè)定,、崗位職責(zé)的劃分,、崗位制度和流程的制定從人員、工作場(chǎng)所,、設(shè)備設(shè)施,、經(jīng)營品項(xiàng)和環(huán)境影響等方面進(jìn)行有效運(yùn)行和管控,，以達(dá)到人員、質(zhì)量保證,、環(huán)境保護(hù),、顧客滿意和企業(yè)受益的一種宏觀的管理理念。

　　申請(qǐng)三體系認(rèn)證須具備以下基本條件：

　　具備獨(dú)立的法人資格或經(jīng)獨(dú)立的法人授權(quán)的組織;

　　按照所申請(qǐng)?bào)w系的要求建立文件化的管理體系;

　　已經(jīng)按照文件化的體系運(yùn)行三個(gè)月以上,，并在進(jìn)行認(rèn)證審核前按照文件的要求進(jìn)行一次管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核,。

　　企業(yè)進(jìn)行三體系認(rèn)證的意義：

　　一、三體系是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志：

　　1,、使企業(yè)的管理走向法制化的重要途徑：建立管理體系后,，系統(tǒng)、規(guī)范的制度化文件成為企業(yè)上下人人遵守的內(nèi)部法規(guī),，使企業(yè)的管理走向法制,。

　　2、是發(fā)動(dòng)全體員工參與管理的好形式：管理層的理念,、思路及目標(biāo)通過體系文件變成全員的自覺行動(dòng),，使管理部門的工作得到各部門的主動(dòng)支持與配合。

　　3,、使企業(yè)建立起主動(dòng)的自我完善,、持續(xù)改進(jìn)的有效機(jī)制。通過管理體系特有的日常監(jiān)測(cè)與測(cè)量,、年度審核及管理評(píng)審,，企業(yè)能主動(dòng)地及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制,。

　　二,、向公眾展示企業(yè)良好形象和社會(huì)責(zé)任的佐證和媒介：

　　1、質(zhì)量管理體系：展示企業(yè)確保服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定,，追求“無缺陷”的目標(biāo),，對(duì)客戶負(fù)責(zé)的形象。

　　2,、環(huán)境管理體系：展示企業(yè)確保在服務(wù)過程中節(jié)約資源,，追求“0排放”目標(biāo)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的形象與責(zé)任,。

　　3、職業(yè)健康管理體系：展示企業(yè)確保生產(chǎn)過程中少0事故,、職業(yè)bing,，追求“0事故”的目標(biāo)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的形象與責(zé)任,。

　　三,、具有直接或間接經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益：

　　企業(yè)實(shí)施并通過三體系認(rèn)證，要有一定的投入,，但也會(huì)得到豐厚的回報(bào),，有造福社會(huì)的社會(huì)效益，也會(huì)產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益,。

　　1,、質(zhì)量管理體系：穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量，減少客戶投訴,，提高企業(yè)信譽(yù),，直接有利于拓展市場(chǎng)。

　　2,、環(huán)境管理體系：節(jié)約能源資源,，降低企業(yè)成本;持續(xù)達(dá)到排放、減少排污費(fèi)用,，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，為保護(hù)環(huán)境作貢獻(xiàn)。

　　3,、減少工傷事故,、職業(yè)危害，改善勞動(dòng)條件,，減少企業(yè)損失,，調(diào)動(dòng)員工積極性;為保持社會(huì)穩(wěn)定作貢獻(xiàn)。